Formation Création d'Entreprise de A à Z

Création d'entreprise

Formation créée le 30/04/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

35 heures (5 jours)

Accessibilité

Oui
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Formation Création d'Entreprise de A à Z

Création d'entreprise


La formation Création d'Entreprise de A à Z accompagne tout porteur de projet dans la concrétisation de son activité professionnelle. Elle apporte les outils concrets et les connaissances essentielles pour créer, structurer et lancer une entreprise viable, de la définition de l'idée jusqu'aux premières démarches administratives et commerciales.

Objectifs de la formation

  • Définir et valider un projet entrepreneurial structuré et viable
  • Choisir le statut juridique adapté à son activité et ses objectifs
  • Élaborer un business plan solide et un prévisionnel financier

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous publics souhaitant créer leur entreprise
  • Porteurs de projet
  • Demandeurs d'emploi en reconversion
  • Salariés souhaitant se lancer à leur compte
Prérequis
  • Maîtrise des bases du français écrit et oral.
  • Avoir un projet de création d'entreprise ou une idée d'activité à développer.
  • Aucune connaissance préalable en gestion requise.

Contenu de la formation

MODULE 1 : DE L'IDÉE AU PROJET VIABLE
  • Identifier ses compétences, motivations et valeurs entrepreneuriales
  • Définir son idée et son marché cible
  • Analyse de marché : étude de la concurrence et des opportunités
  • Validation de l'idée : méthode Lean Startup, MVP (Minimum Viable Product)
  • Atelier : formalisation de son concept en une page (pitch)
MODULE 2 : STRUCTURES JURIDIQUES ET STATUTS
  • Panorama des formes juridiques : micro-entreprise, EURL, SARL, SAS, SASU
  • Critères de choix : responsabilité, fiscalité, protection sociale, capital
  • Les obligations légales à la création (immatriculation, Guichet Unique)
  • Statut du conjoint collaborateur
  • Atelier : choix du statut adapté à son projet
MODULE 3 : BUSINESS PLAN ET PRÉVISIONNEL FINANCIER
  • Structure d'un business plan professionnel
  • Compte de résultat prévisionnel, bilan et plan de trésorerie
  • Calcul du seuil de rentabilité et du besoin en fonds de roulement (BFR)
  • Identifier les sources de financement : apports, prêts, aides subventions
  • Atelier : construction de son prévisionnel financier sur 3 ans
MODULE 4 : ASPECTS ADMINISTRATIFS ET FISCAUX
  • Les démarches d'immatriculation : Guichet Unique, INPI, INSEE
  • Obligations fiscales : TVA, impôt sur les bénéfices, cotisations sociales
  • Facturation, devis, conditions générales de vente (CGV)
  • Protection intellectuelle : marque, brevet, droits d'auteur
  • Atelier : création de son statut sur le Guichet Unique
MODULE 5 : STRATÉGIE COMMERCIALE ET MARKETING
  • Définir son offre, son prix et sa cible
  • Construire sa stratégie de communication (réseaux sociaux, site web, bouche-à-oreille)
  • Prospection et techniques de vente de base
  • Fidélisation client et développement de son réseau
MODULE 6 : ÉVALUATION ET PLAN DE LANCEMENT
  • Révision générale et questions/réponses
  • Présentation de son projet devant le groupe (pitch final)
  • Élaboration de son plan d'action « 30 jours pour lancer mon activité »
  • Remise des attestations de formation

Équipe pédagogique

Formateurs(trices) professionnels(elles) spécialisés en entrepreneuriat, gestion et droit des affaires, formés à la pédagogie pour adultes Responsable de formation | Direction de centre | Référent handicap | Équipe administrative

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation de positionnement en entrée de formation
  • Évaluation des acquis à chaque fin de module (quiz, exercices pratiques)
  • Évaluation en cours de formation (ECF)
  • Évaluation finale : présentation du projet d'entreprise (pitch) devant jury + QCM
  • Délibération sur la base des résultats aux épreuves et de la mise en situation professionnelle

Ressources techniques et pédagogiques

  • Kit Pédagogique
  • Documents écrits
  • Diaporama
  • Supports « clé en main »
  • Supports audio et visuels
  • Études de cas réels
  • Ateliers pratiques de rédaction
  • Outils multimédias
  • Des salles polyvalentes équipées
  • Des salles informatiques offrant l'accès à la plateforme numérique de formation DIGIFORMA
  • Matériel audio-visuel : caméscope, vidéo projecteur...
  • Ressources documentaires : guides de création d'entreprise, modèles de business plan, tableaux prévisionnels
  • Plateau technique qui reconstitue les conditions de réalisation des gestes professionnels ; conforme aux RC des TP

Qualité et satisfaction

** Les résultats et les taux obtenus sont basés sur les réponses des stagiaires aux évaluations des précédentes sessions.

Lieu

Asna rez-de-chaussée 204 rocade Cités-Unies 97115 STE-ROSE

Capacité d'accueil

Entre 8 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours.